记者观察网山西8月3日电（施福瑞）自2019年国有企业社会化移交工作开展以来，阳泉矿区接收企业退休党员6000多名，加上原有的2000多名退休党员，退休党员人数占全部党员的三分之二以上。如何教育、服务、管理退休党员成为矿区区委面临的一个重要课题。全省开展抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，阳泉矿区以赛鱼街道井沟社区为试点，启动“回家工程”，筑牢离退休党员“红色家园”，破解离退休党员管理难题。

一、优化组织强阵地，针对退休党员找不到组织的难题，实施“聚力”工程，为老党员“建家”

阳泉矿区井沟社区离退休老党员共有133人，社区党总支将党支部建到离退休党员的生活圈上，由社区党总支书记担任离退休支部党建指导员，网格党小组长担任党建联络员，按照网格划分党小组，方便党员就近参加组织生活。社区党总支整合资源，将闲置的40平方米的旧社区办公用房打造建设为离退休干部党建阵地，让离退休党员的组织生活有家、有学、有为。

二、强化服务抓队伍，针对离退休党员归属管理不强的问题，实施“聚心”工程，让老党员“安家”

带领离退休党员参观社区党群服务中心，讲述社区治理情况，发放“学习礼包”（党徽、党员手册、学习笔记等），让他们融入社区大家庭，产生归属感。配备“红色随身听”，为老党员打造移动有声的“红色课堂”；实行退休党员轮流讲党课制度，并协助录制成微党课，以“讲”助学让老党员“主动学习”。完善结对帮扶长效机制，建立日常帮扶台账，做好“三多一少”（政治上多关心，思想上多沟通，生活上多关照，烦心事天天少），找准“暖心点”，打造“家滋味”，通过“五心”“五必访”，增强离退休干部组织归属感和晚年幸福感。

三、分类管理强根基，针对离退休党员管理难的问题，实施“赋能”工程，让老党员“管家”

建立离退休干部党员分类管理体系，创新积分管理，实施三个类别管理，不同类型党员对应不同积分标准，实施支部日常考、社区定期考、支部大会评、党员民主评的“双考双评”积分管理机制。根据离退休干部党员自身的特征，实行立体式差异化管理，实现健康常住党员实行规范化管理，流动党员实行灵活化管理，年迈体弱党员实行特殊化管理。推行离退休党员实行积分“赋色”管理制度，根据优秀、一般、基本合格、不合格四个考核等次分别赋予红色、橙色、黄色、绿色，用“颜色”检验党员的党性意识浓不浓。

四、发挥余热强党性，针对离退休党员发挥作用不充分的问题，实施“本色”工程，让老党员“兴家”

开启“传帮带”模式。推行“老少档”志愿服务，依托社区志愿服务平台，发挥离退休党员工作经验阅历、红色精神等，更好地传承他们的红色基因与党员精神，推动和谐社区建设。进一步完善承诺践诺制度，引导离退休党员主动亮身份，践承诺，以提升社区治理能力为切入点，用温度传递正能量，形成一名党员带动一群人，一群人影响一片人的灯塔效应。

五、评先比优重典型，针对离退休党员不愿为的问题，实施“聚美”工程，让老党员“爱家”

每年组织一次“最美离退休党员”“最美星级户”评选活动，颁发荣誉证书，适当物质奖励，树立最美榜样，激励离退休党员担当作为。每年进行一次“岁末回望”，评比一批反映社区美好递增的照片、文章等作品，在活动中感受社区新变化。对每年开展的各类服务项目满意度进行评比，评比出居民心中最认可、满意度最高的服务项目，准确了解居民需求，精准把握今后服务方向。